“平安一季度”活动开展以来，公司以“落实岗位责任 夯实安全双基”为主题，采取多种措施，开展形式多样的活动，不断夯实安全生产管理根基，确保一季度安全生产形势稳定，为全年安全生产工作开好局、起好步。

提高政治站位，扛牢安全生产政治责任。公司第一时间召开专题会议，落实总局“平安一季度”工作部署，逐级压紧压实安全生产责任，增强全员安全意识，切实推进“平安一季度”活动各项重点工作落实落地。

加强日常管理，强化应急处置。针对一季度气候寒冷、节日多、会议多，职工流动性大，精力不集中等特点，公司发布了《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》《深入开展“平安一季度”活动暨加强岁末年初安全生产工作的通知》等相关文件，科学合理安排施工生产计划，提前组织编制各项目停（复）工、停产检修计划、措施和应急预案，以及“两会”期间安全保障措施，确保施工安全和职工安全。

加强宣传培训，提升安全防范意识。各项目部根据实际情况利用宣传栏、条幅标语等大力营造安全氛围；大淑村、昊盛煤业项目部由项目经理带队深入开展安全宣传教育，通过签订安全生产承诺书、组织安全培训、讲好复工复产安全第一课等方式，引导职工增强安全生产的主动性和自觉性。

加强监督检查，强化隐患排查整治。 在春节、两会期间，公司严格执行到岗带班、关键岗位24小时值班制度和安全信息报告制度。公司主要领导亲自带队，分别到大淑村、母杜柴登、纳林河、曹家滩等项目开展检查指导工作。各联系点领导亲自抓落实，对公司重点项目和预备开工项目进行全方位监督检查，坚决防范遏制生产事故发生，切实保障公司安全生产形势平稳。（供稿赵士琦、姜超）