2月20日下午，总局局长、党委副书记马刚到公司调研并指导工作，通过听取汇报、座谈等方式，深入了解公司市场开拓、科技创新工作情况，推动公司提高发展质量。

在听取公司发展中遇到的问题、产生问题的根源分析及摆脱困境的措施等汇报后，马刚指出，中煤地生态公司去年整体经营情况与年初预期偏差很大，公司党委要直面问题、认真总结、深刻反思、坚定信心，带领全体干部员工直面挑战、奋勇争先，尽快走出发展困境。

他指出，中煤地生态环境科技有限公司一要进一步明晰定位、统筹谋划，深入研判条件形势变化，深度分析自身优劣势，找准自身存在短板，坚定产业方向和发展定位，科学规划公司发展愿景，明确近期、中期和远景发展目标，立足发挥地质技术优势，细化工作举措，不短提高专业化核心竞争能力和服务能力，夯实可持续发展基础。二要深化同系统内企业在产业、技术、人才及项目管理团队的分工协作，发挥协同作用，利用好兄弟单位的科研力量，加强同高校及科研机构的交流合作，引用“大外脑”助力创新，系统研究完善技术体系，推动产业升级。三要强化市场开拓，做好重点市场、重点客户的信息收集工作，坚持市场营销原则，拓宽工作思路，充分调动各方股东积极性，加强与生态固管中心、科研院所、高校的交流沟通，用发展的思维和眼光积极开拓市场，主动出击和培育攻关重点市场、重点客户，做好项目调研跟踪及落地实施。四是要，聚焦“一利五率”指标要求，进一步优化完善规章制度，加强项目精细管理，坚决杜绝跑冒滴漏，提高公司治理水平。五是要加强深化改革，凝聚思想共识，调动员工工作积极性，建立完善符合企业实际的薪酬分配激励约束机制，进一步调动全员工作积极性，增加职工的获得感、幸福感和安全感。

总局科技部部长张德高，人力资源部副部长（主持工作）邓健，规划发展部副部长赵国富和相关人员，以及公司领导班子、党委委员、部门负责人参加调研座谈。（供稿姜超）